Inctec Educação

Cursos e treinamentos técnicos para equipes

Aprenda hoje. Aplique no próximo projeto.

Treinamento construído a partir de situação real de campo, não de teoria genérica. Cada módulo termina com atividade prática, e o curso termina com um projeto integrador.

A abordagem

Treinamento que sobrevive à volta para o trabalho.

A maior parte do treinamento técnico não falha durante a aula. Falha na segunda-feira, quando o participante volta para a operação e não tem como aplicar o que ouviu — porque o conteúdo era conceito, e o problema dele é concreto.

Por isso cada módulo termina em atividade prática com gabarito comentado, e o participante sai com modelos prontos para usar no projeto que já está na mesa dele.

Instrutor detalha um cronograma de projeto no quadro enquanto a turma acompanha em material impresso

A jornada do curso

Do problema que chegou ao projeto encerrado.

A mesma sequência atravessa os módulos. Cada etapa é praticada sobre um caso real de campo, e não apresentada como conceito solto.

NecessidadeLevantamentoEscopoPlanejamentoExecuçãoTestesAceiteEncerramento

Treinamentos disponíveis

Dois caminhos, o mesmo método.

Gestão de Projetos para Infraestrutura de TI

Da vistoria ao aceite

16 horas

Planejamento e controle de projetos de cabeamento estruturado, fibra óptica e segurança eletrônica. Transforma uma demanda técnica em projeto estruturado, controlável e verificável.

Caso central

Projeto Unidade Conectada. Um caso único percorre os seis módulos: implantação de infraestrutura em uma nova unidade, com cabeamento estruturado, backbone de fibra, CFTV e controle de acesso, sob prazo, obra civil em andamento e dependências de terceiros.

Módulos

  1. 01Fundamentos da Gestão de Projetos para Infraestrutura de TI
  2. 02Levantamento Técnico, Iniciação e Termo de Abertura
  3. 03Requisitos, Escopo Técnico, BOM, Entregas e EAP
  4. 04Cronograma, Mobilização, Equipes e Responsabilidades
  5. 05Riscos de Campo, Problemas, Comunicação e Status
  6. 06Execução, Qualidade, Comissionamento, Aceite e Encerramento

Formatos

  • Completo — 16hVersão recomendada
  • Intensivo — 12h
  • Executivo — 8h

Para quem é

  • •Gestores, coordenadores e supervisores
  • •Instaladores, integradores e técnicos
  • •Projetistas e engenheiros
  • •Líderes de equipe
  • •Profissionais comerciais técnicos
  • •Profissionais de infraestrutura de TI

Material do participante

  • •Apostila oficial diagramada
  • •Caderno do participante
  • •Caderno de ferramentas de campo
  • •Atividade prática por módulo
  • •Projeto final integrador
  • •Avaliação final com gabarito comentado

Pré-requisito. Não é necessário conhecimento formal prévio em gestão de projetos. É desejável alguma experiência profissional com instalações.

Gestão de Projetos na Prática

Do termo de abertura ao encerramento

15 horas

Método de gestão de projetos aplicável a demandas multifuncionais: escopo, cronograma, responsabilidades, riscos e encerramento com critério.

Módulos

  1. 01Fundamentos da Gestão de Projetos
  2. 02Iniciação e Termo de Abertura do Projeto
  3. 03Escopo, Entregas e EAP
  4. 04Cronograma, Dependências e Responsabilidades
  5. 05Riscos, Problemas e Comunicação
  6. 06Execução, Controle, Mudanças e Encerramento
  7. 07Projeto Final Integrador

Formatos

  • Completo — 15hTrês encontros de 5h ou seis de 2h30
  • Intensivo — 8h
  • Executivo — 4hApresenta fundamentos; não substitui a formação completa

Para quem é

  • •Analistas, coordenadores e supervisores
  • •Gestores e líderes de equipe
  • •Engenheiros
  • •Profissionais de compras
  • •Profissionais de tecnologia
  • •Empreendedores
  • •Quem conduz demandas multifuncionais

Material do participante

  • •Apostila
  • •Kit de ferramentas para gestão de projetos
  • •Modelos de termo de abertura, EAP, cronograma e matriz RACI
  • •Atividade prática por módulo com gabarito comentado
  • •Projeto final integrador
  • •Avaliação final

Pré-requisito. Não é obrigatório conhecimento formal em gestão de projetos. Espera-se experiência mínima com rotinas profissionais, processos, equipes ou entregas.

Perguntas frequentes

Treinamento: o que perguntam antes de contratar turma.

O treinamento é presencial ou online?

Os dois formatos são possíveis. O material foi construído para funcionar em turma presencial e em encontro ao vivo remoto, com atividade prática em ambos. A escolha depende do tamanho da turma e da disponibilidade da equipe.

Preciso ter conhecimento prévio em gestão de projetos?

Não. Nenhum dos dois treinamentos exige formação anterior em gestão de projetos. O que se espera é experiência profissional: no curso de infraestrutura de TI, alguma vivência com instalações; no curso geral, rotina com processos, equipes ou entregas.

Qual a diferença entre os dois treinamentos?

"Gestão de Projetos na Prática" ensina o método aplicável a qualquer demanda multifuncional — compras, processos, implantações. "Gestão de Projetos para Infraestrutura de TI" aplica o mesmo método ao campo: cabeamento estruturado, fibra óptica e segurança eletrônica, com vocabulário e problemas específicos de obra e instalação.

A turma faz exercício ou só assiste?

Cada módulo tem atividade prática com gabarito comentado, e o treinamento termina em um projeto final integrador. No curso de infraestrutura de TI, um único caso — o Projeto Unidade Conectada — atravessa os seis módulos, mostrando como a mesma situação técnica muda quando analisada sob escopo, prazo, risco e comunicação.

O treinamento pode ser aplicado dentro da minha empresa?

Sim, é o formato principal: turma fechada, com o conteúdo ancorado na realidade da operação da empresa. O material do instrutor foi escrito para garantir consistência entre turmas, independentemente do perfil dos participantes.

Que material o participante leva?

Apostila diagramada, caderno do participante e kit de ferramentas com modelos aplicáveis no dia seguinte: termo de abertura, estrutura analítica do projeto, cronograma e matriz de responsabilidades. No curso de infraestrutura de TI, também um caderno de ferramentas de campo.

Próximo passo

Quer levar o treinamento para a sua equipe?

Conte o tamanho da turma, o perfil dos participantes e o que a equipe precisa resolver. O retorno traz o formato recomendado e a proposta.

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